之一、2007采纳营销大讲堂
图1--1第二期采纳大讲堂活动听众在提问
点评：采纳以中国品牌营销咨询领军专家的身份，在2007年，开始以每月一期的品牌大讲堂沙龙活动。本活动以公益、免费为前提。依托采纳自有的上百人的大型会议室，免费为中国营销经理人进行援课。同时，依托大讲堂的资源，成立公益性的营销经理人沙龙组织.
之二、2007金老虎评选
图1—2 采纳总经理朱玉童为2007年上半年金老虎颁奖活动
点评：金老虎奖评选是采纳公司专门为了激励和鼓励员工能够出一些好的作品，特设置的一个奖项，奖项分为金奖、银奖、铜奖、优秀奖，金老虎奖评选活动每年都要举行的两次，也是针对采纳员工全部出品项目的总结和回顾。
之三、 2007年乒乓球比赛、桌式足球比赛
图1--3采纳2007年员工首届桌式足球比赛
图1--4采纳2007年员工首届乒乓球比赛
点评：促进各部门团结与合作，为员工提供从事体育锻炼、强身健体的机会，提高公司员工的健康水平。加强同事之间的友谊，增强了解，加强同事之间心灵的交换。
之四、 2007年周末大小鬼
图为1--5采纳2007年第26届周末大小鬼颁奖
点评：周末大小鬼是采纳每个月月末举行的一次创意作品大比拼，经过紧张的海选、候选和决选，将一些好的作品荣登其榜，采纳希望采纳人能秉承并发扬这种精神，一如既往的为中国营销事业不断注入新鲜的活力，一如既往的为企业提供全方位的营销创新服务。
之五、 2007年采纳十二周年晚会
图1--6采纳2007年十二周年庆典晚会
点评：采纳十二周年庆晚会现场布置得有声有色，栩栩如生。尤其是节目让人出乎意料之外，如，《采纳十二才子》、《招聘厂长》将整个晚会推向了高潮。
之六、 2007年采纳1.0教程的培训
图1--7采纳1.0教程的培训课程
点评：采纳1.0教程的培训课程全面的概括了采纳营销理论精髓和实战经验。
之七、2007年圣诞礼物大派送
图1--8采纳人的圣诞节
点评：圣诞之声唤醒了爱的氛围，这永恒的北斗，照亮我们的来路和归途，采纳人用他们笑声与呐喊声，迎接着新年的到来。
之八、“新鲜营销2007系列活动北京站之经理人沙龙”启动
图1—9采纳2007年推出的新鲜营销2007系列之经理人沙龙
点评：“新鲜营销2007系列活动北京站之经理人沙龙”，由采纳营销军团的专家成员与企业职业经理人现场直接互动，更深入地就企业在新形式下面临的各种问题展开讨论，与会者均表示更实效、更实战。
之九、 2006--2007年采纳思想内刊
图1—10采纳2008新思想
点评：《采纳思想》记载着采纳人既有苦涩的回忆，更有甘甜的欢歌。采纳的成就是由一批又一批为着中国营销事业奋斗的人筑就的，他们不分昼夜，没有埋怨，深入市场，敬敬业业——正式他们，汇奏了一曲营销胜利的交响乐。
之十、2007年早会学习总次数45次
图1—11采纳员工在认真的倾听早会
点评：早会是采纳专门为员工创建的一个相互学习和相互交流的一个平台。只有在个体学习、群体学习的基础上，我们从整个组织来看才能更好地进行学习。
