互联网时代背景下的品牌构建

这个时代有很多的东西使我们目不暇接，就像风一样。现在“风口”这个词很热，很多人说在风口上猪也会飞起来。但是殊不知，风一停，猪第一个摔死。这种风口上的企业，背后的产业逻辑在不断演绎，以及互联网的重构，重构的不仅仅是一个商业模式。

   互联网时代的品牌构建，先看几个与互联网相关的关键词：

第一，经济。经济总体上现在还不明朗。美国经济分析局(U.S. Bureau of Economic Analysis)发布了美国经济2015年四季度的增长数字以及2015全年的数字，数据显示，经济增长率在四季度放缓到0.7%。再看中国，2015年，中国GDP增速正式进入“6”时代。在这里，我们必须要清楚地看到，越来越多实体经济来自于服务经济和体验经济。但如今，是互联网爆炸时代，互联网的快速发展，催生了大批新经济。

第二，人群。互联网影响下的人群消费行为发生了翻天覆地的变化——“泛90后”崛起。“泛90后”后是非常典型的互联网原住民，也是移动营销、移动应用的原住民，他们接受品牌与广告的方式完全区别于传统，他们更注重的是品牌广告与自身产生的共鸣。他们的特征非常明显，嗜好族群品牌，族群品牌的兴起给了互联网企业一个机会，典型如小米，魅族，锤子手机等。

第三，品牌。欧洲国家做品牌更难，因为他们有信仰，很难通过某个品牌占领他们的心智，相比之下，在中国做品牌还是很好做的，因为中国的人口基数大，消费方式多样，偏好差别也较大，而且人群划分明显，6070后，80后，90后与00后的消费习惯差别很大，可以引发大量品牌的崛起。

第四，营销。随着工业4.0时代的来临，信息迭代速度加快，其重要的特征就是连接、社群。在一本研究族群的书《链接》中讲到，我们每个人都是一个节点，有大节点和小节点。如果利用大节点就可以成为大品牌；如果只能用小节点，那么你就成为一个小品牌。节点中有一个轴，这个轴泛化来讲就是朋友圈。朋友圈中的“脑残粉”，是这个节点轴中的铁粉，如果把“脑残粉”利用好，就像小米一样，这种参与感就可以加强。

那么，在互联网时代大背景下，如何进行品牌构建呢？

第一，借助趋势做品牌。

这就需要匠人精神，正所谓慢工细活出精品，互联网时代是一个很浮躁的时代，信息大爆炸，各种未经筛选的信息占领我们的大脑容量，使得我们接受信息的能力下降，也从而缺少了精神寄托，所以还是要回头寻找最执着的坚守，也就是匠人精神。典型如香奈儿。

第二，借助渠道做品牌。

有了渠道就意味着有了资源，有了资源就可以大大降低产品的宣传成本和销售成本，扩大利润空间。在一定程度上，渠道是企业制胜市场的关键。在产品、价格高度同质化的背景下，渠道建设及管理成为企业用力的关键点。渠道是否合理和畅通至关重要，可以说是一个企业的命运所系。如果不能牢牢控制销售渠道，企业的产品就难以转化为货币，企业就将失去生存发展的源泉和动力。因此，可以说渠道管理是一个企业是否能生存的命脉。典型如公牛和飞科剃须刀，从渠道做起，以少量的广告费用占领大面积的市场。

第三，借助区域做品牌。

中国地大物博，东西南北的市场成熟度和占用的资源条件不同，地域特色明显，可以开创的品类也很多。典型的区域品牌如温州成为“中国鞋都”，形成了完整的产业链和相关的产业配套体系，集成强大的产业竞争优势，形成强势区域品牌，就产生了借助这一区域品牌的“搭载效应”。

第四，品类创新做品牌。

品类是根据消费者的需求进行分类，而不是根据商品的属性进行分类。随着时代的发现，现在的商品品类划分得越来越细。比如饮料就分为碳酸饮料（可口可乐）、水饮料（如农夫山泉）、茶饮料（如统一绿茶）、功能性饮料（红牛）、药茶饮料（王老吉、加多宝）、乳制品饮料（蒙牛)、果汁饮料（统一鲜橙多）、果醋饮料（苹果醋） 等等，品类划分得如此细致，已经几乎到了无法在划分的地步，所以，在纵向划分无法突围的情况下，可以进行横向划分，譬如功能性碳酸饮料等。