上周针对设计部专业转型的问题进行了初步描绘，制定了五项辅助措施。本周就具体的各项实施措施做详细的探讨。这里针对部门作品研讨会（双周会）和周末大鬼上做重点阐述。
１、部门作品研讨会（双周会）举办周期：1次/每两周
举办状态：筹备阶段
举办形式：以之前划定好的单个兴趣小组为单位，由小组内的任意三名成员共同主持会议，每两周更换一次小组。演示时间控制在每人30分钟内。
研讨内容：分为个人作品总结及展示、优秀作品或书籍的推荐，三名同事分别负责不同版块进行演示。
2、周末大鬼
周末大鬼在以往的基础上有所改变，将进一步体现专业转型的宗旨，每一届的周末大鬼会部门总监拟定主题，而投稿的形式不再局限于平面设计，要求比以往更具创新性。同时设立相应的奖项和奖金。
参与部门：品牌部、设计部
参与形式：小组或者个人均可
举办周期：待定
举办状态：筹备阶段
奖项设置：待定
评审方式：由两个部门共同审核
备注：评审获奖作品将通过新闻发布的形式公布在公司网站内。
