童友新闻→ 朱玉童带领采纳专家为“童友会”会员“利思达光电集团”召开战略研讨会

 2015年12月16日，利思达的总经理带公司高管们来到采纳公司，不仅是为了上次的诊断作业，同时也带着很多公司发展方面的困惑希望朱玉童导师和采纳专家们能够解答。为此，朱玉童导师专门在采纳公司为利思达光电集团召开了战略研讨会。

上次为利思达光电集团做过企业诊断后，朱玉童导师曾针对诊断结果为其留下了包括增量战略、批发业务的增长战略、品牌文化介绍及品牌规划、产品开发与细分市场、业务人员的水平提升和如何促进成交、主管整理各种工具、传播推广计划在内的七项作业。利思达完成作业后，采纳的专家们为其作业进行了审批。这一次朱玉童导师与采纳品牌营销方面的专家们不仅针对作业为其进行了解答，同时，也为其公司的发展战略提出了很多建设性建议。

   在会议上，采纳的专家们针对利思达的作业为其提出了很多具体意见和改进策略。朱玉童导师也针对企业存在的问题和困惑为其进行了解答。通过详细分析市场需求，为其品牌定位、营销战略、传播推广等方面理清了思路，同时，也为其提出了更具互联网思维的营销模式。

   利思达集团非常感谢朱玉童导师和采纳的品牌营销专家们，利思达的高管表示：“加入童友会之后，童友会的专家们为其进行的企业诊断真的使他们发觉了自身的问题，想法也变化了，不再是单纯做出产品卖给消费者，也学会了运用他思维并站在消费者的角度思考问题。”利思达的总经理杨明也说：“参加外面的培训，都觉得很有启发很有道理，但回去无法落地。参加采纳的培训认识朱总后，加入童友会觉得采纳就是实战，除了思维逻辑，工具方法，还有实证的案例告诉你方向，明确未来的发展道路。”

   会议结束后，童友会创始人朱玉童也代表童友会为利思达集团总经理杨明先生颁发了童友会证书，表示杨明先生正式成为朱玉童弟子。在此，希望杨明先生的利思达光电集团能够越做越强。