如何开好一个创意会？
众多周知，创意会是广告公司，策划公司，以及企业的市场部都常常会用到的一个会议形式。那么采纳成立20年来已经积累了多种创意会的形式、方法和经验，比如说一些创意工具的应用。作为文案，大家比价熟悉的心智图法，统计数法，逆向思考法，6顶思考帽等等这些都可以帮助我们在创意的过程中进行创意的发散。
那么，创意的工具这么多，但往往还是有很多无效的创意，那么，问题来了，如何才能有效地开好一个创意会？今天我给大家分享几个步骤，来确保一个创意会的有效落地。
首先，一定要做好会前的准备工作。这其中最重要的就是创意简报的制作。创意简报的内容包括创意的主题、创意的内容、创意的背景及介绍、以及创意的方向，方向的列举，参考资料等等。做好万全的准备工作，就成功了一半。
其次，营造一个舒适的环境。提前去布置会议室，可以准备在会议室准备一些茶水，点心等，不要忘记准备纸和笔，方便参会人员做记录。另外，一定要提前通知参会人员，给大家发送创意简报。一般情况10—15人参加会议是最佳的配置。
第三步，会议支持人。不要小看这个组织角色，主持人在整个会议的过程中，一定要引导大家去创意，拒绝一言堂的现象，现场是不能够批评别人的创意好坏的，而是要引导大家尽量地发散思维；同时，创意的发起人一定要做好记录的工作。
第四步，为了确保一个会议的有效，一定要定实时定量。那么如何定时定量呢？就是主持人在会议开始的前15到30分钟，给大家一个比较自由的讨论时间。在创意会进行到中途时候，一定要留出10到15分钟的空白时间，让大家安静地思考，并将各自想到的创意写下来，最后主持人统一收集起来记录在白板上，供大家进一步思考和发散，保证我们能够在现场真正的出来一些好的创意。
第五步，投票。一定要组织公司的员工参与创意结果的一个评选，选出一个投票数量比较多些一些创意。
第六步，创意的发起者要对这些选出的创意结果进行进一步的推敲、研究，来确保它能够实施。并对这些选出的创意一定要进一步地加工和深化，这样才能保证一个好创意的诞生。
以上是关于如何有效的开好一个创意会的方法分享，比较基础， 但是很实用。希望能给诸位一些参考价值。