铸就冠军品牌，是采纳服务的唯一标尺！

22/2022.02

2022年新春伊始，创始人朱玉童先生带领大家回顾了从品牌1.0时代到品牌3.0时代，广告学、品牌学、营销学的理论演变，并重申了品牌3.0时代，任何企业都有重做一次、成为冠军品牌的机会。 为什么要做冠军？ 消费者永远只记住第一。消费者在购买商品时，最多联想到3个品牌，最多只有7个品牌能进入消费者心智中，在赢家通吃的市场上，只有第一，没有第二！ 品牌第一，可...

查看详情

为什么开一个茶仙记的店可以赚七道钱？

08/2021.11

这是因为茶仙记独特而强大的赢利模式设计！ 网络热门IP…《茶仙记》终于开始招商了！每一个加盟商都惊讶它的超级赚钱模式！ 茶仙记的店不同于普通的奶茶店、茶饮店，一般这样的店只销售茶饮品，最多再变换多几种茶饮品，完全靠店内消费赚钱，赢利能力很低，经营不起来，很容易倒闭！茶仙记不仅定位准确，而且赚钱模式设计也非常强大，完全打开了一个店的各...

查看详情

品类对抗为什么如此重要？

08/2021.11

这是因为进入消费者心智变得越来越难了。无论是定位，还是品牌符号化、还是我提倡的超级IIP、颠覆、换赛道等等，都试图实现品类对抗，实现更加低成本打入消费者的心智，因为品类对抗能产生话题和消费刺激，降低消费认知的成本，这是实现品牌营销非常关键的一步。    以茶为例，传统茶以地产茶为核心，大多走了礼品之道，不仅价格昂贵，包装繁复，早已经被人诟病。实际...

查看详情

朱玉童著作《品牌冲冠》第三章品牌战略上

09/2021.08

品牌进化论 —、品牌一直在进化 正如生物是不断进化的一样，品牌也和人类成长一样，无时无刻不在上演进化 的传奇。 在大自然演进的长河里，许多华丽的物种被抛弃，许多默默无闻的个体依旧默 不作声。达尔文在《进化论》里这样说道： 自然选择在世界上每日每时都在仔细检查着最细微的变异，把坏的排斥 掉，把好的保存下来加以积累；无论什么时候，无论...

查看详情

朱玉童著作《品牌冲冠》第二章产品与品牌

23/2021.07

怎么理解产品与品牌? 什么是产品？ 在我们平时的生活中接触最多的恐怕就是产品了，但你真的清楚什么是产品 吗？我们来看看对产品的定义： 产品是能够引起市场注意、获取、使用，或能够满足某种消费需求和欲望的任 何东西。所以产品可以是实物（电脑、汽车、住宅），服务（银行、广告公司、快 递公司），零售店（百货店、专卖店、连锁超市），人（政界人物、运动员、演 员），组织（非营...

查看详情

朱玉童著作《品牌冲冠》之对品牌更深入的理解

20/2021.07

一、体验和情感是我们对品牌更深入的理解 所谓体验，主要是对产品或服务的使用价值的体验，比如对产品或服务的质 量、功能、设计等的亲身体验，这会让你对这种产品或服务产生一定的情感。 2011年3月，乔布斯在iPad2发布会现场向世界宣告： 深度挖掘用户需求，提供良好的用户体验，让用户与终端设备之间建立更加密 切的关系，这才是正确的方向。. 好体验可...

查看详情