品牌是什么？
品牌是什么？文/李兴如果说品牌1.0时代是一种识别，品牌2.0时代是一种形象、一种体验，那么，互联网 时代的品牌3.0就是一种关系，一种连接，这种连接不光可以实现差异化的心智占位，还能够帮助企业持续积累最重要的资产——用户。经典的品牌理论基于消费者心智，其核心是定位和核心价值，以实现差异化竞争，积累品牌资产。过去，受众主要集中在传统的五大媒体，然而互联网 时代，传统媒体被新媒体...
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品牌是什么？文/李兴如果说品牌1.0时代是一种识别，品牌2.0时代是一种形象、一种体验，那么，互联网 时代的品牌3.0就是一种关系，一种连接，这种连接不光可以实现差异化的心智占位，还能够帮助企业持续积累最重要的资产——用户。经典的品牌理论基于消费者心智，其核心是定位和核心价值，以实现差异化竞争，积累品牌资产。过去，受众主要集中在传统的五大媒体，然而互联网 时代，传统媒体被新媒体...
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益生堂品牌闯关实录从1994年至1997年6月，采纳为益生堂三蛇胆实施营销策划差不多有三年的时间，在这三年里，这个品牌从诞生到发展、壮大，直至成为全国保健品中一个比较出名的品牌，经历了许许多多有意思的事。作为策划人，亲身体味了这其中的酸、甜、苦、辣，也获得了各种营销经验：1、没有实实在在的市场调查，就不会有正确的营销战略这句话说来容易，真正做到却非常困难。现在许多专业化的调查...
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大数据打准客群 大洞察打动客群互联网时代的到来，也让大数据风驰电掣地成为各大论坛新闻的关键词，热门词。市面上很多关于大数据的神话与畅想纷纷向各大企业主渗透一个观念：大数据可以解决一切营销问题，只要掌握了大数据，企业就掌握了必胜利器。然而事实真的是这样吗？大数据真的是营销制胜的不二法门吗？笔者不太想用很绝对地回答方式来传达本人的观点，因为那样太强硬，太果断。所以以...
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朱总文章摘要《化解渠道冲突》之解决渠道冲突的典型方法：1.超级目标法当企业面临对手竞争时，树立超级目标是团结渠道各成员的根本。超级目标是指渠道成员共同努力，以达到单个成员不能实现的目标。渠道成员有时会以某种方式签订一个他们共同寻找的基本目标的协议，其内容包括渠道生存、市场份额、高品质和顾客满意。从根本上讲，超级目标是单个公司不能承担，只能通过合作实现的目标。一般只...
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揭秘——腕表界钻石王老五的价值魔力 导语：作为腕表界的钻石王老五，劳力士是高Bigger的象征，是奢华与成功的代名词，即使价格昂贵也依旧深受消费者宠爱。那么，他是如何轻松越过其他品牌，在消费者心中扎下高价值的品牌形象呢？ n 以“质”取胜是终极法宝瑞士是著名的手表品牌集聚地，其中又以劳力士最为著名。早在1908年7月2日上午8时，德国商人威尔斯多夫在瑞士的拉夏德芬...
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迈向全球，看不一样的世界—采纳朱玉童老师带领企业家团队赴美凯旋归来一个企业领导者的视野往往决定一个企业发展的高度，华山论剑，只能逐鹿中原。溯本追源，始成时代领袖。全球视角，方能纵横天下。由深圳采纳品牌营销顾问有限公司举办的“迈向全球”系列商业游学之旅，带你穿越太平洋，在美国聆听大师之言，向世界一流大师学品牌、学营销、学管理。本次游学之旅聚焦世界名校西北大学，探寻前沿...
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