一场商业思维的变革
采纳朱玉童助华为手机终端公司2017年年终会议圆满成功
2018年1月21日，华为手机终端公司17年年终总结会议在东莞塘厦三正半山酒店隆重举行。公司80位中高管共聚一堂，共叙深厚情谊，共同探讨华为手机的发展未来，为营销创新开拓新出路。采纳朱玉童朱总受邀，为其公司近80位核心中高管做主题为《品牌营销3.0时代的超级IP》的演讲，为华为手机品牌营销提供新滋养。
图为朱玉童老师激情昂扬的演讲
商业思维的变革
“物竞天择，适者生存。”生物是不断进化的，品牌也是不断进化发展的，需要进化升级，最优秀最适合品牌生态环境的品牌才能存活下来。本次演讲朱玉童老师从营销的起源开始，分析了品牌的进化史。从家电品牌的进化史到王老吉案例，一路娓娓道来。
从营销1.0到营销3.0都发生了哪些改变，IP到超级IP，层层剖析，理论 案例相结合，再不时爆出的小幽默让会议现场掌声和爆笑声不断。在几个关键点，华为的高管们也频频点头表示非常认同朱老师的观点，短短一个半小时的时间，让华为人受益匪浅。
朱总说：“一切品牌必须表现为新物种的超级IP ！未来的商业模式 ，每一个卖点都隐含着互联网情绪的槽点，多样性的表达。 复合高度成熟的内容平台和连接渠道， 注意力高度离散，被人的纽带极度整合 .游戏、打赏、直播、电商、会员、众筹、足够大的人的交互度与黏性 。”他倡导理性务实的营销理念，高屋建瓴地将商业思维的变革提升到企业竞争战略层面。同时，他结合采纳服务案例麦轩的产品塑造、都市丽人丽妞IP打造、小妖闹革命对IP打造法进行了深入浅出的剖析。
华为中高管在认真听课
朱玉童老师在授课
在最后的互动环节，亦是精彩不断。华为其中一位高管提问到：“朱老师，以您多年的营销策划经验，如果华为手机要打造一个IP形象，该是以什么样的形象展示给消费者呢？另一个高管也问到：“朱老师，华为近期一直想在女性手机市场想做一些突破，做出了很多策略和努力，但是效果不是特别理想，朱老师有什么好的建议？”朱老师针对这些问题都给出对方满意的答复。
华为高管在向朱老师提问
朱总用自己的身体力行，启迪华为商业思维的变革。结束的时候华为人用最热情的掌声感谢朱总此行的演讲，相信华为这个品牌未来会更加辉煌。