采纳·居元素品牌营销战略合作2012-2013年度总结大会

 　　2013年5月17日，采纳·居元素品牌营销战略合作2012-2013年度总结大会在青岛居元素品牌总部会议室举办，总结大会由居元素总经理鲁军主持，采纳朱玉童总经理及5名项目组成员，居元素尚董事长及20多个管理团队一同参加大会，本次大会对2012年5月至2013年5月双方的合作成果进行了年度总结，并就未来一年新的合作方向和工作计划进行深入的探讨。 
　　首先，由采纳高悦然回顾了项目调研阶段的工作内容及成果，围绕着居元素在哪里和居元素会去哪做了系统全面的阐述，回答了居元素在行业中所处的位置，在消费者心中的形象，以及在竞争者中所具备的优势，总结居元素品牌资产、产品品类、渠道、终端专柜、传播和营销制度体系中所存在的主要问题并提出相应的策略思路。并根据居元素目前的资源优势，从九个维度提出居元素的商业模式，明确居元素在短中期内的发展策略，从战略的角度解答居元素的发展模式。　　在市调报告之后，采纳曾伟滨从品牌体系和传播体系的角度，以“打造品类之王”为主题，回答了居元素要占据消费者心智认知中的品类位置，要占据这个品类的意义，以及通过什么占据这个品类！以专业的调研数据和事实逻辑，精彩演绎居元素的品牌金字塔，期间，其有趣的互动方式和生动的演讲方式获得听众的诸多掌声。
　　针对居元素整体品牌形象问题，采纳陆昌伟从设计的角度回答了“精致生活创意家”的品牌形象如何落地到居元素具体设计执行中，解释了主体形象、传播形象和创意形象三者之间的关系和意义。
　　针对品类角色和产品组合规划的问题，采纳郑俊聪从打造居元素产品强大的竞争优势为主题，回答了谁是居元素重点发展的目标性品类，居元素的产品通过何种组合满足消费者需求，并阻止竞争对手的强势进攻。并在下一个演说中以打赢终端战的主题，从提升顾客进店率，提高顾客购买率，提升成交客单价和提升顾客回头率四个角度进行系统解读，提出适合居元素当前终端问题的赢利策略。   
　　最后，采纳朱总与居元素尚董对在一年来双方取得的成果进行了充分的肯定，同时对所有付出辛勤的成员表示忠心的感谢，尚董事长要求全体居元素成员要坚定不移地执行双方的合作成果，鲁总代表居元素向全体采纳项目组致谢。会后，双方就2013年的后续合作进行了深入的探讨，对后续合作充满期待。