五月二十一日，采纳总经理朱玉童先生应广州丹姿集团之邀，前往日本展开为期一周的日本企业与商务品牌考察。
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考察对象分别为松下资料馆、丰田田原工厂、养乐多和资生堂等知名企业
韩国中央银行发表了一份名为《日本企业长寿的要因与启示》的报告书。根据报告书显示的数据，世界上持续存在200年以上的企业有5586家，分属41个国家，让人惊叹的是其中半数以上的3146家集中在日本。其后是，德国837家，荷兰222家，法国196家。
为何日本会有如此之多的长寿企业，朱玉童先生带着这个问题深入考察，在考察中发现，原来在这些长寿企业的背后都有一股坚定不移的企业文化在支撑着。朱玉童先生在与这些企业高管的研讨中了解到，他们都遵循着他们企业创始人的精神并传承至今。
企业家的精神是一所企业得以生存发展最根本的理念，是他们在遇到逆境时心灵的依托。优秀的企业家精神可以帮助企业创造出一套属于他们的管理模式。丰田汽车的生产模式TPS就是他们需要突破生产瓶颈时创造出来的，其生产效率与成品及格率之高是我们不可想象的。
日清食品创始人安藤百福—“日常的经验和经历很多，就看是否能抓住”;夏普创始人早川德次—“没做之前说不行，注定要失败”;松下电器创始人松下幸之助—“如果一直坚持，就可以获得成功，放弃才是真正的失败”…
如此众多优秀的企业家精神支撑着日本企业百年不衰的图景，惊叹的是日本人对企业的发展与管理，是我们不能与之相比的。我们可以做的，是在向他们学习的过程中，逐渐领悟并形成一套属于我们自己的，独特的企业管理体系。我相信中国的百年企业甚至千年企业的实现不是梦想。
为何日本会有如此之多的长寿企业，朱玉童先生带着这个问题深入考察，在考察中发现，原来在这些长寿企业的背后都有一股坚定不移的企业文化在支撑着。朱玉童先生在与这些企业高管的研讨中了解到，他们都遵循着他们企业创始人的精神并传承至今。
企业家的精神是一所企业得以生存发展最根本的理念，是他们在遇到逆境时心灵的依托。优秀的企业家精神可以帮助企业创造出一套属于他们的管理模式。丰田汽车的生产模式TPS就是他们需要突破生产瓶颈时创造出来的，其生产效率与成品及格率之高是我们不可想象的。
日清食品创始人安藤百福—“日常的经验和经历很多，就看是否能抓住”;夏普创始人早川德次—“没做之前说不行，注定要失败”;松下电器创始人松下幸之助—“如果一直坚持，就可以获得成功，放弃才是真正的失败”…
如此众多优秀的企业家精神支撑着日本企业百年不衰的图景，惊叹的是日本人对企业的发展与管理，是我们不能与之相比的。我们可以做的，是在向他们学习的过程中，逐渐领悟并形成一套属于我们自己的，独特的企业管理体系。我相信中国的百年企业甚至千年企业的实现不是梦想。