精准目标找客户，优化团队巧变革
——采纳成都分公司四月下旬工作纪实
——采纳成都分公司四月下旬工作纪实
为西部企业的价值增值和品牌提升贡献应有的力量，是采纳成都分公司成立的宗旨。因此，自成都分公司重建以后，就迅速的展开向西部企业传递企业理念、服务内容、拓展市场的工作。
4月下旬，成都分公司以“精准目标找客户，优化团队巧变革”为核心，展开了一系列工作。
4月16日，成都分公司召开例会。首先，新进项目经理彭冬云进行了自我介绍，大家对他的到来表示了热烈欢迎。会上，品牌文案张玉波对四月上旬客户梳理和拓展情况进行了汇报：截至4月13日，分公司共找出可开发客户酒类12家，食品类17家，洽谈客户6家。分公司总经理蒋军认为：目前的核心工作就是，针对这些企业进行重点突破。由此，蒋总进行了工作部署：蒋军继续跟进在谈客户，负责酒类客户开发；彭冬云在尽快了解公司，融入公司，并负责食品客户10家；张玉波负责食品客户6家，并继续依托糖酒会资料，开发新客户。会上，每个人根据自己所负责客户，进行了工作规划。
4月23日，成都分公司召开例会。首先，大家对上周拓展客户工作进行了汇报，蒋总根据大家客户开发情况，进行了工作的进一步安排。会上，针对成都分公司没有项目的现状，蒋总说到“困难是有的，但我们要有信心”，以此激励大家振作精神，努力开发客户。蒋总认为，成都分公司是刚重建，客户开发处于初期，有困难是必然的。但是西部市场广阔，企业发展进入品牌塑造阶段，成都分公司一定很有潜力，大家要坚持。
4月25日，根据本部“公司变革推进要求”，分公司组织讨论。会上，蒋总提出“优化团队巧变革”的要求。结合成都分公司实际情况，大家着重对“项目开发”和“内部管理”进行讨论，提出了诸多建议。
4月27日，成都分公司对《成都分公司变革草案》进行了诊断。
4月28日，依据大家讨论的最终结果，文案张玉波形成《成都分公司变革提案》提交总部。
“精准目标找客户，优化团队巧变革”是采纳成都分公司4月下旬的工作纪实，也将是成都分公司未来成长的基石。
众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。面对困难，采纳成都分公司凝心聚力，坚守“采纳，让老虎飞起来”的理念，定会在西部开疆拓土。
4月下旬，成都分公司以“精准目标找客户，优化团队巧变革”为核心，展开了一系列工作。
4月16日，成都分公司召开例会。首先，新进项目经理彭冬云进行了自我介绍，大家对他的到来表示了热烈欢迎。会上，品牌文案张玉波对四月上旬客户梳理和拓展情况进行了汇报：截至4月13日，分公司共找出可开发客户酒类12家，食品类17家，洽谈客户6家。分公司总经理蒋军认为：目前的核心工作就是，针对这些企业进行重点突破。由此，蒋总进行了工作部署：蒋军继续跟进在谈客户，负责酒类客户开发；彭冬云在尽快了解公司，融入公司，并负责食品客户10家；张玉波负责食品客户6家，并继续依托糖酒会资料，开发新客户。会上，每个人根据自己所负责客户，进行了工作规划。
4月23日，成都分公司召开例会。首先，大家对上周拓展客户工作进行了汇报，蒋总根据大家客户开发情况，进行了工作的进一步安排。会上，针对成都分公司没有项目的现状，蒋总说到“困难是有的，但我们要有信心”，以此激励大家振作精神，努力开发客户。蒋总认为，成都分公司是刚重建，客户开发处于初期，有困难是必然的。但是西部市场广阔，企业发展进入品牌塑造阶段，成都分公司一定很有潜力，大家要坚持。
4月25日，根据本部“公司变革推进要求”，分公司组织讨论。会上，蒋总提出“优化团队巧变革”的要求。结合成都分公司实际情况，大家着重对“项目开发”和“内部管理”进行讨论，提出了诸多建议。
4月27日，成都分公司对《成都分公司变革草案》进行了诊断。
4月28日，依据大家讨论的最终结果，文案张玉波形成《成都分公司变革提案》提交总部。
“精准目标找客户，优化团队巧变革”是采纳成都分公司4月下旬的工作纪实，也将是成都分公司未来成长的基石。
众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。面对困难，采纳成都分公司凝心聚力，坚守“采纳，让老虎飞起来”的理念，定会在西部开疆拓土。