
会上,蒋总先围绕业务人员的“三板斧”展开:工作计划,工作内容,工作标准,结合自己的实际经验,全面系统且生动地向豆禾业务员讲解了怎么做好终端渠道管理。终端拜访怎么做?终端陈列怎么做?同时还强调客情维护、广宣品落地重要性。蒋总妙语连珠:“做客情是什么?做客情就是整合资源,做到终端老板那里什么都可以利用,货架可以利用,外墙可以利用,玻璃门可以利用,收银台可以利用等”;“陈列位置不是等出来的,是抢出来的。”;“做好广宣品落地与终端陈列,全力提高品牌的能见度,这是新品上市的第一目标!”…

整个会议在幽默且严谨的氛围下结束。豆禾牛总及岳总对会议作出了高度认可,并在会后就所指出的问题召开了3个小时的专项整顿会议,马上执行,以加紧样板市场建设的步伐!